Разработка стратегии развития Банка

Разработка стратегии развития Банка

Разработка стратегии для дальнейшего развития банка, дает устойчивость и безопасность кредитной организации в будущем.

Таким образом, из трех возможных вариантов разработки стратегии – 1) Банк только что образован или планируется, 2) Банк находится в неустойчивом (кризисном) положении и 3) Банк планирует дальнейшее развитие незаконченное предложение.

Продолжительность периода времени, на который банк формулирует свою стратегию, зависит от доступных его аналитикам и руководителям горизонта обоснованного прогнозирования ситуации в экономике страны и (или) региона, на рынках банковских услуг и положения самого банка. Мы предлагаем рассмотреть подготовку стратегии на 3 года.

Стратегия развития как завершенный документ будет содержать следующие разделы:

I. Концепция развития (миссия) банка.

II. Система целей банка.

ІII. Стратегия управления банком:

•  политика (политики) банка;
•  система практических мер.

Разработка стратегии развития банка будет основываться на следующих принципах:

•   коллегиальности – пути дальнейшего развития банка должны определяться в процессе коллективного обсуждения для учета различных мнений при принятии решения об утверждении стратегии развития уполномоченным органом банка;
•   непрерывности – стратегия развития должна обеспечивать непрерывность процесса планирования деятельности банка;
•   последовательности – стратегия развития не должна содержать противоречивых целей и задач;
•   согласованности – стратегия развития должна предлагать адекватную реакцию на внешнюю среду и происходящие в ней важные изменения;
•   преимущества – стратегия развития должна обеспечивать возможность формирования и поддержки конкурентного преимущества банка;
•   осуществимости – стратегия развития не должна предполагать необоснованных или недостижимых целей и приводить к возникновению неразрешимых проблем;
•   сосредоточенности – стратегия развития должна быть направлена на концентрацию ресурсов банка на наиболее важных участках и направлениях работы, в первую очередь обеспечивающих достижение поставленных целей и задач;
•   ответственности – стратегия развития должна отражать реальный путь развития банка и служить руководством к осуществлению текущей деятельности.